Ошибки бизнесменаНе позаботились о защите информации.
Почти все процессы, происходящие в современном мире бизнеса, осуществляются в режиме онлайн. Именно поэтому у вас должна быть надежная онлайн-безопасность и защита. Она включает в себя качественное программное обеспечение для защиты всей компьютерной сети от вирусов и хакеров. Достаточно одной онлайн-атаки или угрозы, чтобы потерять всю важную информацию. Это может стоить жизни всей вашей компании. Многие предприятия относятся к этому вопросу без должной серьезности. Они не защищают свои компьютерные системы правильно. Причиной тому является высокая цена хорошего программного продукта, обеспечивающего защиту. Особенно, если вы приобретаете последнюю версию. Однако, это гораздо дешевле, чем плата за восстановление информации после хакерского взлома.
Забыли получить патент.
Вы придумали для своей компании отличный логотип и название? Прекрасно. А вы уверены, что конкурирующая компания не попытается украсть вашу идею. Так часто случается у тех компаний, кто не позаботился о получении патента и товарного знака. Не забудьте также официально зарегистрировать название своей компании. Получение патента и товарного знака – несложный процесс. Кстати, это совсем недорого. Будьте уверены, что так вы не только надежно защитились, но и сэкономили на счетах, которые, возможно, заплатили бы, отстаивая свои права на бренд и логотип в суде.
Ограничились рынком в пределах одной страны.
Почему вы торгуете только в своей родной стране в то время, когда вас ждет целый мир? Многие владельцы бизнеса, как правило, слишком осторожны и не желают выходить на мировой рынок. Это большая ошибка. Не стоит беспокоиться по поводу языковых и культурных барьеров. Вы можете предварительно исследовать культуру той страны, куда намерены отправить свою продукцию. Кстати, всегда можно обратиться за помощью к профессиональному переводчику, если все-таки опасаетесь возможных проблем с языком.
Не обозначили четких целей.
Каждая компания должна иметь свой бизнес-план. Однако, мало кто из предпринимателей включают в собственные бизнес-планы свои цели. Большинство планов просто содержат финансовую информацию и краткий перечень планируемых мероприятий. Тем не менее очень важно включить в бизнес-план свои цели. Это даст вам четкий маршрут движения к развитию и процветанию бизнеса и, соответственно, поможет вести свою компанию в правильном направлении. Как только вы четко обозначите свои цели и задачи, сможете составить правильную стратегию. Это позволит вашему бизнесу двигаться в правильном направлении. Не имея четких целей, ваша компания никогда не сможет добиться реального прогресса или максимальной прибыли.
Не нашли взаимопонимания с клиентами.
Недостаточно просто продавать свой товар клиентам. Вы должны предложить своим покупателям то, в чем они, действительно, нуждаются. Не уверены, что ваша продукция отвечает на эти запросы? Значит, начинайте маркетинговые исследования. Возможно, сложно сделать это без профессиональной подготовки. Нет проблем, вы можете нанять компанию, специализирующуюся на проведении разного рода исследований рынка. В качестве альтернативы, чтобы сэкономить деньги, выполните исследование самостоятельно. Самое простое – это опросить клиентов, довольны ли они вашим продуктом. Не забудьте также поинтересоваться, есть ли у них еще какие-нибудь пожелания.
Невнимательны к своим сотрудникам.
Конечно, клиенты для бизнеса очень важны, но это не значит, что вы должны пренебрегать мнением своих сотрудников. В конце концов, это те люди, кто каждый день проводит в вашем офисе. И если их моральный дух или мотивация низки, то в конечном итоге от этого страдает бизнес. Поэтому вы должны регулярно интересоваться мнением сотрудников о том, как работает компания. Они могут дать вам полезную информацию. Поскольку они проводят на работе минимум пять дней в неделю, убедитесь, что эти люди социально защищены. Бесплатные закуски и напитки прекрасно поднимут настроение коллектива. В конце недели можно организовывать совместный отдых.
Не проявили интереса к конкурентам.
Чтобы оставаться на шаг впереди своих конкурентов, вам необходимо знать о том, что они делают. Для этого вам совсем не нужно преследовать их, достаточно отслеживать их деятельность с помощью социальных сетей. Посмотрите, что они публикуют, возможно, из этих публикаций вы сможете почерпнуть для себя некоторые и идеи. Это, кстати, поможет вам быть в курсе последних тенденций рынка.
Не отмечали достижения.
Этот момент тесно связан с успехом. Всякий раз, когда ваша компания успешно справляется с какой-то трудной задачей, вы должны отметить это достижение вместе со своей командой. Обязательно укажите конкретных сотрудников, которые отличились в этом деле. Неплохая идея – провести вечеринку для всего коллектива или устроить небольшой праздник, чтобы сообщить своим сотрудникам, что вы цените их усилия.
Надеемся, что наша статья поможет вам в успешном управлении своей компанией, и вы не станете повторять эти ошибки. Учитесь на чужих ошибках, и вы поймете, что ваш бизнес стал более прибыльным. Вы обязательно заметите результаты своих усилий!